成都市双流区财政局坚持源头治理，聚焦预算绩效管理关键环节，通过优化指标体系、前置目标联审、强化结果应用等系列举措，有效拧紧财政资金“水龙头”，提升财政资源配置效率和资金使用效益，为全区经济社会高质量发展蓄积“源头活水”。

指标建设“精准导航”。绩效指标是预算管理的“度量衡”。双流区财政局着力提升绩效指标的科学性和可操作性，为预算单位精准编制目标提供清晰指引。目前，已建成医疗保障、科学技术、商贸流通等10个行业（领域）绩效指标2163条，提升绩效目标编制质量，为全过程预算绩效管理奠定坚实基础。

目标联审“协同把脉”。严控支出关口，重在源头把关。双流区财政局建立“人大+政协+财政+专业机构”联审机制，将绩效评估和目标审核由“有”向“优”转变，精准提质。完成26个2025年预算重点项目绩效评估和绩效目标集中联审，审减资金2.3亿元。

结果应用“硬核问效”。绩效生命力在于结果真应用。双流区财政局强化绩效评价结果应用刚性约束，形成“结果反馈—问题整改—抽查核查—预算挂钩”闭环管理。对绩效自评抽查发现问题的单位下达整改通知书，对问题整改不到位的发送提醒敦促函。依据重点评价结果扣减2025年预算39万元，对预算单位整改落实情况进行“回头看”，有力推动问题整改到位，提升财政资金使用效益。